Van boswachter naar beursvloer: Tom Verhoeve's groene missie bij ABN AMRO ABF
Tom Verhoeve wilde vroeger boswachter worden. In plaats daarvan is hij nu de nieuwe Head of Sustainability bij ABN AMRO Asset Based Finance – mét dezelfde passie voor het milieu en voor duurzaamheid als toen. In deze Q&A deelt hij meer over zijn verlangen om impact te maken, zijn enthousiasme over zijn werk, en zijn visie op de rol van financiering in de duurzaamheidstransitie.
Wat motiveert je als nieuwe Head of Sustainability?
“Ik wil impact maken. Met een achtergrond in organisatieverandering en leiderschapsontwikkeling heb ik me de laatste jaren al ingezet voor duurzaamheid bij ABN AMRO Bank. En daar ga ik nu mee door, zowel als Head of Sustainability bij ABN AMRO ABF als in andere rollen. Zo ben ik lokaal politiek actief in onze woonplaats Nieuwegein. En ben ik verbonden aan een community die toezichthoudende organen, zoals een Raad van Commissarissen (RvC) of een Raad van Toezicht (RvT), stimuleert om duurzaamheid als thema continu aandacht te geven in de bestuurskamer.”
Je komt met een frisse blik binnen vanuit je vorige baan als Sustainability Lead bij ABN AMRO Bank. Hoe staat er volgens jou voor qua duurzaamheid bij ABN AMRO Asset Based Finance?
“Het is binnen de organisatie duidelijk merkbaar dat duurzaamheid al een tijd op de kaart staat. Laatst was ik bij een overleg waarin nieuwe financieringsdeals werden gedeeld en alle deals hadden een duurzame component. Terwijl de betreffende relatiemanagers daar niet eens op gefocust waren. Prachtig, dan is het meenemen van duurzaamheid ‘het nieuwe normaal’. Als we dit soort voorbeelden actief delen, inspireren we andere klanten ook in het nemen van een volgende groene stap.”
Hoe wil jij klanten helpen om te verduurzamen?
“De transitie naar een duurzame samenleving komt alleen tot stand als steeds meer van onze klanten deze weg inslaan. Wij kunnen hen daarbij helpen door bijvoorbeeld de Environmental, Social & Governance-criteria (ESG) verder te integreren in onze producten en diensten. Ik stel mezelf daarbij twee vragen:
Hebben we alles gedaan wat we kunnen om de duurzame optie voor de klant mogelijk te maken?
Hoe kan ik vanuit mijn rol de duurzaamheidstransitie verder vormgeven, of zelfs versnellen?
Bij mijn ABF-collega’s merk ik dat ze echt zoeken naar manieren om financiering van duurzame objecten mogelijk te maken. Dat is een mentaliteit die ik aanmoedig en waarvan ik geniet.”
Hoe draag je als financieringspartner bij aan verduurzaming?
“Ik zie daarvoor veel mogelijkheden. Zo kunnen we met lease klanten helpen om te elektrificeren, zodat ze zonder hoge kosten vooraf een emissieloos voertuig of machine kunnen aanschaffen. Of door batterijen in te zetten als energiebuffer. En ik denk dat we op meerdere manieren een circulaire economie kunnen stimuleren. Denk aan het leasen van tijdelijke woonunits om de woningkrapte tijdelijk het hoofd te bieden.
Onze Commercial Financeklanten kunnen we bijvoorbeeld aanmoedigen om hun logistieke keten in te korten, wat leidt tot minder uitstoot. Ook het aanbieden van Sustainability Linked Loans kan interessant zijn: dan maken we duidelijke afspraken met klanten die werkkapitaalfinanciering hebben afgesloten over hun duurzaamheidsdoelstellingen, die hen rentekorting oplevert als ze de gestelde doelen behalen.
Daarnaast kenmerkt deze transitie zich onder andere door regelgeving waaraan we moeten voldoen. Denk aan de en de . Onze klanten krijgen daar ook mee te maken. Door hen te ondersteunen in het voldoen aan regelgeving én hen te helpen bij het bereiken van hun duurzame ambities geven we samen de duurzaamheidstransitie steeds verder vorm.”
Grote, beursgenoteerde bedrijven moeten voortaan rapporteren over hun duurzaamheid volgens de CSRD-richtlijn. Ook als je toeleverancier bent van zo’n bedrijf kan er bij jou informatie opgevraagd worden. en ontdek binnen 10 minuten wat CSRD voor je bedrijf betekent.
Meer weten?
Heb je vragen over onze duurzaamheidsstrategie of wil je meer weten over Tom Verhoeve's visie? Neem contact met ons op!