La résilience et la flexibilité sont étroitement liées au financement

Cédric Bizet, en tant que Directeur commercial et Relation clients, échange avec de nombreux entrepreneurs et constate qu'ils sont de plus en plus nombreux à rechercher plus de résilience et d'agilité. Ce contexte économique incertain, avec quelques signes positifs malgré un climat économique morose et anxiogène, aura des impacts sur les choix des entrepreneurs. Il peut donc y avoir de petits changements, mais également des réactions en chaîne beaucoup plus importantes et lourdes de conséquences ».

5 risques clés

Les experts, notamment au sein du Forum économique mondial (WEF), partagent ces observations. Par exemple, leur rapport (Global Risks Report 2024) indique que la prochaine perturbation pourrait provenir de l'un de ces cinq domaines suivants :

• Les conditions météorologiques extrêmes

• La désinformation, par exemple celle générée par l'IA

• La polarisation sociale et politique

• Une crise du coût de la vie

• Les cyber-attaques

Se préparer au changement

L'impact des événements dans ces domaines et dans d'autres peut être très varié. Un nouveau gouvernement, une inondation ou un conflit peuvent avoir des conséquences considérables sur les prix de vos matières premières, votre chaîne d'approvisionnement, votre zone de chalandise ou vos sources de revenus. Un revers économique dans votre secteur peut ébranler l'ensemble du marché et imposer une consolidation ou une intégration verticale, par exemple.

Bien que personne ne puisse prédire de tels changements, en tant qu'entrepreneur, vous pouvez en tenir compte.

3 façons d'accroître votre agilité

• Préparer des scénarios basés sur les développements évoqués dans les médias.

• Vous assurer d'avoir suffisamment de trésorerie, afin que votre entreprise dispose d'une marge de manœuvre suffisante, même en période de turbulences.

• Continuer à investir dans la recherche et le développement, les innovations et les nouvelles technologies - de sorte qu'en cas de changement de perspectives, vous ayez déjà envisagé de nouvelles voies.

Cédric Bizet l'exprime ainsi : « Pour réussir, un chef d'entreprise doit se tenir informé et s'adapter en permanence. L'entrepreneur gagnant est celui qui anticipe le mieux la nouvelle réalité et qui sait adapter en permanence son financement et sa stratégie. »

Un financement qui évolue avec vous

Cédric Bizet ajoute que la résilience et la flexibilité sont étroitement liées au financement. « Ce dont vous avez besoin, en tant qu'entrepreneur, si vous voulez être en mesure d'adapter rapidement votre stratégie, c'est d'un financier qui anticipe. Qui connaît bien votre entreprise et votre marché. Qui est à vos côtés pour faire face aux risques et opportunités susceptibles d'affecter votre entreprise ou votre chaîne d’approvisionnement. Et qui possède l'expertise nécessaire pour élaborer avec vous des solutions de financement innovantes et sur mesure. »

« Pour toutes les équipes au sein d’ABN AMRO Commercial Finance, cela signifie que nous devons être là lorsque nos clients ont besoin de nous », poursuit Cédric Bizet. « Qu'il s'agisse d'un macro événement, d'une opportunité telle qu'une reprise ou d'un revers, les entreprises sont constamment en mouvement et nous sommes là pour les accompagner et travailler avec elles afin d'ajuster le financement de leur entreprise en conséquence. Afin qu'elles puissent naviguer sainement et avec résilience entre les nombreux changements qui se présentent à elles. »

L'anticipation est la clé. Découvrez les 6 défis pour les PME en 2025.